Ein wesentlicher und wichtiger Bereich im Vertragsmanagement ist das Vertragscontrolling. Es beschäftigt sich vor allem mit der Risikobewertung des Vertragswesens und klärt dabei Fragen, wie beispielsweise wer die besten Vertragspartner sind und welches Volumen bei einem Vorliegen einer Abnahmeverpflichtung gekauft werden muss. Des Weiteren beschäftigt sich das Vertragscontrolling mit der Fragestellung, wie hoch das Umsatzpotential im Quartal oder im Jahr ist und wie sich die Differenz zwischen Bestandskunden und neu hinzu gekommenen Kunden verhält. Auch im Bezug auf Vertragsverlängerungen spielt das Vertragscontrolling eine wichtige Rolle und es ist auch daran beteiligt auszumachen, wie hoch die Miet- und Leasingverpflichtungen derzeit in einem Unternehmen sind. Dieser Bereich im Vertragsmanagement beschäftigt sich auch mit der Bewertung der Chancen und Risiken von Lieferanten auf der einen, und Pächtern auf der anderen Seite. Damit wird deutlich, wie wichtig das Controlling in diesem Bereich ist. Damit auch hier eine Arbeitserleichterung gegeben ist, kann dieser Bereich des Vertragsmanagements ebenfalls in einer digitalisierten Form gestaltet werden. Ähnlich wie bei der Digitalisierung von anderen Unternehmensbereichen, wie etwa die Handhabung für die elektronische Personalakte. Gerade die elektronische Personalakte verlangt ein höchstes Maß an Sicherheit, damit diese wichtigen Vertragsbestanteile nicht in die falschen Hände gelangen können. Dies ist aber grundsächlich bei allen vertraglichen Dingen erforderlich, was durch die geeignete Software auch ohne weiteres realisiert werden kann. Aber nicht nur die Sicherheit wird durch die Digitalisierung erhöht, sondern auch der Arbeitsaufwand vereinfacht und minimiert. Des Weiteren lassen sich durch das aktive Vertragsmanagement auch die Kosten in einem Unternehmen minimieren, denn da der Verwaltungsaufwand geringer ist, werden Gelder eingespart und die Ressourcen der Mitarbeiter können effektiver eingesetzt werden.